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近日,陕柴重工2019年质量工作会在陕柴宾馆召开。副总经理雷军主持会议。

副总质量师王孟朝作了题为《持续发力高质量发展  全面推进陕柴品牌建设》的质量工作报告,全面总结回顾了公司2018年度质量工作,点出亮点,指出问题,分析不足,并对2019年质量工作进行了部署。

2019年公司质量管理工作将持续贯彻中船重工高质量发展纲要,坚持“质量第一”理念,全面推进卓越绩效管理模式。以新版质量管理体系要求为纲领,强化过程控制。以严肃质量监督和追责为手段,以降低采购/外包件和铸件的回用率与废品率,提高一次交验合格率为切入点,以强化质量基础保证能力、风险管控、技术管理、生产管理、采购外包管理、产品检验等为重点,开展“防人因”治理、持续解决热难点质量问题,降低质量损失,稳步提升产品质量,持续发力高质量发展,全面推进陕柴品牌建设。


    海装西安局副局长戴全春――从“竞跑”到“领跑”,为国防建设再立新功

戴全春对公司2018年质量工作给予了肯定,他表示,公司近年来通过抓管理工作,苦练内功;抓保障工作,快速响应;抓市场开拓,提高效益;抓质量文化,强化基础,企业面貌焕然一新。戴全春希望公司在新一届领导班子带领下,进一步提高政治站位,切实提升质量意识;强化制度建设,严格按章办事;紧盯短板弱项,实现从“竞跑”到“领跑”的转变,持续提升产品质量和服务保障能力,再创企业辉煌,为国防建设作出更大贡献。

    西安公司副总经理李脏仁――全员参与质量,进一步提升质量意识

李脏仁要求公司进一步强化全员参与,提高质量意识。强化营销思维转变,实现从价格营销到品牌、质量营销的转变。强化质量攻关,攻得下,守得住,避免问题重复发生。强化质量文化建设,发挥文化的引领作用。李脏仁希望公司适时推进卓越绩效管理工作,为实现2019年生产经营目标夯实基础。

    海军驻咸阳军事代表室总代表朱卫华――以优质产品和售后服务质量,促进企业发展再上新台阶

朱卫华强调,公司要持续加大质量问题归零工作,不断加强外协外购零部件质量管理,加大质量检验队伍建设力度,强化考核监督,选拔优秀职工充实质量检验队伍。同时,要继续保持陕柴在用户心中的良好形象,持续提升服务质量,促进企业发展再上新台阶。

公司执行董事赵同宾要求各单位持续强化方向引领,合理配置质量管理资源,满足科研生产新形势需要。持续优化质量体系,加强质量管理,全面提升质量管理水平。提高保障服务工作的规范性、主动性,优质高效为部队服务。加大奖惩力度,提高职工保证质量的积极性和主动性,为公司持续健康高质量发展提供保障。

大会表彰了公司2018年度质量先进集体和个人。机加一分厂、采购部等单位负责人分别作了交流发言。

西安公司总质量师王恩俊、海军驻咸阳军事代表室全体官兵、公司全体中层及以上领导干部和各单位质量员及受表彰人员参加了会议。

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